Gestroomlijnde bedrijfsprocessen dankzij een Business Process Management tool

Business Process Management (BPM) is een systematische aanpak om de efficiëntie en effectiviteit van bedrijfsprocessen te verbeteren. Het stelt organisaties in staat om hun processen te identificeren, modelleren, implementeren, beheren, monitoren en optimaliseren. Daardoor werken bedrijven effectiever en efficiënter, passen ze zich makkelijker aan bij veranderingen en verbeteren zichzelf continue om de concurrentie voor te blijven.

“Orchestrating efficiency, guiding success”

Belangrijkste voordelen van een BPM

Geautomatiseerde en gestroomlijnde workflows, met hogere productiviteit tot gevolg
Inzicht in jouw bedrijfsprocessen en eventuele knelpunten waardoor die verbeterd worden
Sneller inspelen op veranderingen en nieuwe kansen benutten
Kostenbesparing door minder manueel werk (en bijhorende menselijke fouten)

BPM lifecycle

De BPM-aanpak is gebaseerd op een levenscyclus die bestaat uit vijf kernfasen: Ontwerp, Model, Uitvoering, Monitoring en Optimalisatie.

Ontwerpfase: In deze fase worden bedrijfsprocessen gedefinieerd en geoptimaliseerd.

Modelfase: Hier wordt een visueel model van het proces gecreëerd.
Uitvoeringsfase: Het procesmodel wordt geïmplementeerd en geautomatiseerd.
Monitorfase: Deze fase houdt toezicht op de prestaties van het geautomatiseerde proces.
Optimalisatiefase: Deze fase is gericht op het identificeren en implementeren van verbeteringen voor continue optimalisatie.

De cyclische aanpak helpt organisaties om wendbare, efficiënte bedrijfsprocessen te bereiken en te behouden.

Bij Xplore Group werken we met Flowable en Camunda als BPM-oplossing. We bespreken samen welke tool het best aansluit bij jouw business en jouw noden.